近日，江苏省技术产权交易市场发布了2025年度分中心和工作站绩效评价结果，常州地方分中心、武进工作站和金坛工作站3家机构获评“优秀”等次，占全省优秀等次的1/3，位列全省第一。

这一丰硕成果，是常州市持续优化技术转移体系布局、完善技术转移生态、强化技术转移服务，推动科技成果高效转化应用的集中体现。

一、坚持推进基层工作站全覆盖

多年来，常州市在高质量建设地方分中心的基础上，联动辖市区、依托高校院所和省产业技术研究院，已在金坛、武进、新北、天宁和常州经开区，建成基层工作站5家。其中以“常州南京大学高技术研究院”为支撑的武进工作站，已连续两年获评“优秀”等次，该工作站通过建立“企业技术需求动态监测机制”，组织技术经理人每月走访企业，通过“需求征集—专家诊断—成果匹配—项目落地”的闭环流程，为企业提供定制化服务。2025年，该工作站累计开展各类线上线下校企对接活动68场，参与技术交易51项、促成技术交易54项，技术交易额3600多万元。

二、坚持培养高素质技术经理人队伍

出台《常州市技术经理人培育三年行动计划（2026-2028年）》，成立常州市技术经理人协会，举办卓越技术经理人培训班。依托常州大学建设江苏省技术转移研究院，开展技术转移研究生和技术转移从业人员资格培养。截至当前，全市已经拥有经省技术产权交易市场认定的技术经理人事务所16家，累计备案技术经理人500余人。在推动技术转移和科技成果转化的过程中，涌现了一大批卓越技术经理人，如技术经理人庄仙竹，为常州某新材料企业对接的“风电叶片芯材涂胶封孔与柔性输送集成技术开发”项目，突破了国外技术垄断，产品毛利率提升15个百分点。

三、坚持完善技术转移服务体系

出台《支持技术转移体系建设实施细则》，对开展技术转移工作的相关主体进行支撑。依托省技术产权交易市场优质资源，个性化定制“常州市科技服务云平台”，为企业、高校、科研机构提供一站式技术转移服务，进一步提升成果转化效率。全市建成技术合同登记点5家，2025年全市技术合同登记1万余项、成交额超400亿元。连续多年承办江苏省“J-TOP创新挑战季、成果（专利）拍卖季”等品牌活动，推动“四级联动服务体系”与“六大资源库”深度融合，推动汇聚和配置创新资源要素。

从工作站的全覆盖到人才梯队的精心培养，再到技术转移体系的优化完善，常州正以系统化布局、务实化举措、全链条服务，努力打通科技成果从实验室到生产线的全链条通道，构建区域特色鲜明的技术转移、成果转化“常州模式”，为高质量发展注入源源不断的创新动能。

扫一扫在手机打开当前页