近年来，常州始终将首席质量官队伍建设作为质量强市建设重要抓手，通过构建“四位一体”培育体系，为产业高质量发展筑牢人才根基。截至11月底，全市规上企业首席质量官已达7000余名。

一是构建阶梯式培育体系。建立“辖市（区）级基础培训、市级提升培训、省级高级培训”的分级培养机制，精准匹配质量人才需求。创新成立“首席质量官之家”，搭建自学提升与交流分享平台，定期开展质量论坛、经验分享等活动，形成“自我管理、互助成长、共同提升”的良好生态。常州2名参赛选手在2025年苏沪浙皖赣企业首席质量官职业能力竞赛中包揽竞赛个人一等奖席位，助力江苏代表队夺得团体一等奖，实现个人与团体成绩双突破。

二是深化数字化赋能。升级“常州质量码”并上线首席质量官专属模块，开发集管理、服务于一体的企业首席质量官管理平台，将质量、计量、标准等优质服务资源嵌入企业生产全链条。截至11月底，“常州质量码”已累计服务企业超2.51万次。

三是联动产业集群发展。聚焦动力电池、轨道交通、光伏等重点产业链，组建3个“质量创新联合体”，由链主企业首席质量官牵头，整合科研院所、专家团队资源，围绕27项产业链关键技术难题开展联合攻关，推动质量管理与产业升级深度融合。

四是强化标杆示范引领。推广“卓越绩效管理模式”“零缺陷管理”等先进质量管理方法。广泛宣传首席质量官在企业制度建设、标准化推进、管理创新中的引领作用，推动全市企业质量管理水平提升。通过这种“政府引导+企业主导+市场驱动”的模式，让首席质量官制度扎根企业实际，形成可复制、可推广的质量管理经验。

扫一扫在手机打开当前页