全省演艺市场赋能活动落地常州，第十三届太湖湾音乐节蓄势待发，新龙湖演艺中心好戏接续上演……截至9月中旬，今年常州市已举办大型营业性演出18场，吸引观众约30万人次，带动综合消费超15亿元；中秋国庆“双节”档期已审批大型营业性演出4项8场次，预估观众约20万人次。“青春乐都”正在源源不断地展现出蓬勃充沛的活力。
近年来，常州市打造了“大型演出+小剧场+户外演艺”的全域演艺生态，演艺经济，尤其是音乐经济，已成为拉动城市内需增长的重要引擎。
市场有热度
从站台到看台，不过是一首歌的距离。
翻看常州市今年的演艺数据，市场升腾的烟火气与人气真实可感。“五一”档，第十二届太湖湾音乐节4天吸引乐迷超14万人次，18—30岁年轻乐迷占比达75%，获评“长三角文旅融合的青春样本”。全省首个万人级室内专业演艺场馆新龙湖演艺中心自3月投用以来，已承接大型演出11场，吸引观众超9万人次。
截至今年8月，常州市大型演出排期已达23场、38场次，演艺热度贯穿四季，跨城乐迷循着歌声来到龙城，奔赴一场场现场之约。
把视线拉向更长的时间维度，自2023年以来，常州演艺市场持续跑出加速度。全市累计举办大型营业性演出近90场，吸引观众超230万人次。观演人群呈现年轻化、跨城化的鲜明特征，40周岁以下年轻观众占比超80%，跨城观演观众占比超80%，其中跨省观众占比接近60%。
品牌影响力层面，常州已连续四年位居全国音乐节城市票房首位。太湖湾音乐节连续八届登陆央视，成为国内极具代表性的音乐节标杆IP。
与此同时，常州全域演艺版图多点开花，汽水音乐节、gapday音乐节相继落地，奥体中心迎接过陶喆、周传雄、蔡依林、凤凰传奇、时代少年团等知名歌手及团体的演唱会，全市50余家小剧场、Livehouse星罗棋布，脱口秀、沉浸式戏剧、街区轻演艺轮番上演，形成户外、室内，大、中、小体量相互补充的完整供给体系，让各类演艺项目活跃在城市的不同角落。
消费有热情
办一场演出，兴一座城市。
常州创新“票根经济”模式，推动演艺流量向城市文旅消费转化。据测算，大型演出的每1元票房可撬动约6.85元关联消费，演艺经济的乘数效应得到充分释放。
不同于南京深厚的院团底蕴、苏州多元的文旅资源，常州以音乐节为突破口，吸引海量跨城年轻观众，依靠“票根经济”带动消费打造“青春乐都”特色名片。今年3月投用的新龙湖演艺中心是省内首个万人级室内专业演出场馆，配套近9500个停车位，联动周边商圈、星级酒店、城市公园，构建“吃住游购娱”全链条配套，把观演客流转化为区域消费客流。据统计，穆祉丞演唱会举办期间，周边吾悦广场客流环比上涨74%，区域旅馆入住率大幅提升。
而且，“票根经济”不断迭代升级，从最早覆盖300余家商户升级到“常宝一票嗨”平台500余家商户入驻，常州打通了演出与餐饮、购物、旅游、出行壁垒，实现“一张票根玩转全城”。目前，“票根经济”2.0建设正在持续推进中，目标覆盖商户超1000家。
常州还为来常艺人打造城市“打卡”路线，联动青果巷、江南环球港、新龙湖市集等场景，向远道而来的表演者展示江南城市的魅力与活力。
政策有力度
用心托举舞台，让乐声生生不息。
近日，省里印发《关于壮大演艺市场的若干政策措施》，为各地演艺市场发展注入政策“强心剂”。紧随省级导向，常州把政策供给作为激活演艺市场的先手棋，构建省市联动梯度奖补与高效政务服务体系，用资金、服务、布局，守护台上台下的每一份热爱。
针对5000人以上演唱会、音乐节实施分档奖补，单场首场给予6万元、第二场3万元，单站最高奖补9万元。
政务服务持续做优、做简，演出审批最快实现“一日办结”，大型演出落实“一项目一专班”多部门联动保障，统筹做好安保、交通、住宿等全链条服务。
放眼全城，各辖市区因地制宜，走出错位发展之路：武进做强音乐节核心IP，新北依托新龙湖演艺中心打造“演艺+商圈”高铁观演高地，金坛深耕儿童剧品牌，天宁和钟楼发展Livehouse、小剧场集群，常州经开区盘活工业遗存打造演艺新空间……各板块各有侧重、各展所长，形成百花齐放的发展格局。
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