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信息名称:常州银监分局2010年工作总结和2011年工作思路
索 引 号:758474445/2011-00009
法定主动公开分类: 公开方式:主动公开
文件编号:常银监发[2010]208号 发布机构:常州银监局
生成日期:2010-12-15 公开日期:2011-01-05 废止日期:有效
内容概述:2010年工作总结,2011年工作思路
常州银监分局2010年工作总结和2011年工作思路
常银监发[2010]208号
.0pt" lang=EN-US>3、深入做好防控部分行业和企业信贷风险。督促银行机构高度重视行业信贷风险发展趋势,建立有效的风险监控预警体系,继续保持信贷资产质量的低位风险运行。持续深入贯彻抑制产能过剩、淘汰落后产能、促进节能减排的各项调控要求,加大对高耗能高排放项目的信贷控制。对列入落后产能淘汰名单中的企业,积极参与其关停等处置工作,全力做好信贷资产的保全工作。大力推进支持节能减排的长效机制建设。

4、强化合规风险监管和抓好案件防控工作。督促银行业机构继续深入开展“银行业内控和案防制度执行年”活动,切实抓好重点风险部位和环节操作性风险管控, 进一步增强合规经营意识,保持对风险隐患和案件线索的敏感性,通过专项检查或延伸检查等手段主动深入挖掘,切实防范风险。扎实做好案件情况报告和重大突发事件报告,随时跟踪、监控情况,确保案防工作细致、到位。深化银行业治理商业贿赂和预防职务犯罪工作,积极探索与金融机构联动机制,共同遏制和防范银行信贷、市场准入、项目开发等领域的金融案件。

5、注重流动性管理,防范流动性危机。督促和指导银行业机构特别是地方法人金融机构进一步加强资产流动性和融资来源稳定性的管理,建立月度日均存款统计制度,摒弃按月末、季末时点数据进行业绩考核的不科学做法;深化对流动性覆盖率和净稳定融资比率等先进流动性指标的学习和利用,科学监测流动性水平;至少按季开展压力测试工作。要充分利用非现场监测、信访举报、媒体宣传、行政处罚等手段,有效遏制违规揽储行为,规范市场竞争秩序。

(三)加强和改进金融服务,突出“三项重点”

1、深化小企业金融服务。一是继续推动辖区银行业小企业金融服务专营机构建设,细化小企业金融服务市场,提高小企业贷款数据统计质量;完善科技创新型小企业金融服务机制,做好设立辖区科技支行试点工作。二是积极参与中小企业融资性信用担保行业规范整顿工作,加强对中小企业融资性担保业务的数据统计工作指导与监督。三是继续推动与市经信委联合建设全方位、一站式的银行机构小企业融资服务产品宣传推广集市平台,促进银企无缝对接。四是深化合作形式、扩大合作层次,进一步推动与多部门联合开展为中小企业融资服务的活动。

2、加强银行机构改革创新。一是提升机构准入的层次。力争2011年有1家外资银行落户常州;有序引进股份制商业银行,继续引导辖区股份制商业银行规范地向县域扩大网点。二是推进新型农村金融机构试点。做好筹建武进区、新北区村镇银行的相关工作。三是积极稳妥推进邮政储蓄银行二类支行改革。

3、持续推进社会公众金融教育。督促辖区各银行业金融机构切实履行社会职责,将公众教育内容纳入本行宣传工作长短期规划,作出专门安排;建立公众教育长期对口社区以及建立定期的走访和咨询机制。同时,继续利用报纸、广播、网络等有效平台,促进金融知识的普及和更新。

(四)综合运用微观审慎监管措施,强化“三个手段”

1、切实做好形势调研分析和情况反映。要增强调研分析的主动性、时效性和深入性,及时掌握和反映银行业重要动态,为各级领导决策服务。

2、综合运用各种监管手段,增强监管效能。进一步有效发挥功能监管作用,提高非现场监管的科学性及发现问题的能力,在现场检查立项、方式和效果及监管资源集成等方面力争创新和突破,加大对违法违规行为的查处和联动监管。

3、守好底线,做好维稳工作。要将信访处理、舆情监测作为重要监管信息渠道,将信访调查、舆情监测与监管措施配合起来。

(五)推进分局建设有新成效,抓实“三个重点”

1、倡导核心价值理念,深入推进分局监管文化建设。根据分局监管文化建设实施方案,积极开展以“科学监管、廉洁尽职、快乐学习、和畅向上”为核心价值理念、十种文化形态为具体抓手的监管文化建设,充分发挥“文明单位”、“学习型组织”、“青年文明号”等创建载体作用,巩固和丰富分局创建工作的特色和亮点,学习和借鉴先进单位创建工作中成功的做法和经验,改进和完善分局创建工作思路,在特色监管文化建设方面取得新成果。

 2、进一步加强作风建设,充分体现工作效能和监管理念2011年分局将全面开展“转变作风落实执行年”活动。一是加强思想教育、促进思想作风建设。以党委中心组理论学习为引领,组织开展学习十七大和十七届五中全会精神,学习社会主义核心价值理论,监管工作法律法规和制度,有针对性地开展示范典型教育、法规警示教育、尽职敬业教育,岗位廉政教育,提高干部职工思想觉悟,坚定监管文化核心价值理念。二是加强绩效量化考核,夯实工作作风建设坚持把履职问责、履职评价、执法监察与绩效量化考核等内部监督和绩效考核工作有机结合起来,在全面总结履职督查和监管履职评价工作的基础上,积极探索分局自身执法监察工作的新途径、新做法,建立分局内部月度工作量化考核通报制度,进一步强化干部职工履职尽责意识。三是开展多渠道培训,提升学习作风建设。认真组织参加和举办各类专题报告、视频讲座,进一步拓展职工视野的基础上,通过激励自主学习、选优参加高层次培训辅导和组织阶段政治业务测试等形式,全面组织开展业务学习和培训活动,营造培养监管专业型人材和复合型人材的氛围,促进分局干部职工提高监管业务水平。

3、推进和谐分局建设,凝聚全局向心力。一是提升职工共建参与度。通过组织落实职工合理化建议、继续为职工办好事、开展职工兴趣活动等措施,进一步提升分局的凝聚力和职工的积极性二是发挥党、工、团组织保障作用。继续深入开展“创先争优”活动,重点抓好学习型支部建设和评选“先进党支部、优秀共产党员”工作,切实加强基层党支部建设和发展党员工作,增强党员队伍的影响力和活力。同时,进一步调动工会、团委积极性,认真组织召开分局职工暨工会会员大会,充分激发青年同志的智慧和力量,为完成各项工作任务提供有力保障

 

 

 

 


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