常文广旅复〔2026〕52号

A

公开

孙洁茹代表：

您提出的《关于推进常州博物馆扩容升级，更好发挥传播文化传承文明作用的建议》收悉，现答复如下：

常州博物馆始建于1958年10月，是集历史、艺术、自然展示功能于一体的地方综合性博物馆，为国家一级博物馆、国家4A级旅游景区。现有馆藏各类藏品3万余件/套，其中文物藏品20060件/套，含一级文物45件/套、二级文物326件/套、三级文物3625件/套。馆内设有全国首家、江苏省唯一少儿自然博物馆，收藏各类自然标本1万余件。

市委、市政府高度重视常州博物馆建设发展，“十四五”期间，统筹各级各类资金5000余万元用于场馆提升改造与日常运维保障，持续满足人民群众日益增长的精神文化需求，为全市博物馆事业高质量发展夯实基础。常州博物馆紧扣文物保护、文化传承、公共服务三大核心职能，坚持创新驱动、提质增效，统筹推进藏品保护、展览策划、社会教育、科研文创、人才队伍建设等重点工作，综合服务能力与整体发展水平稳步提升，为全市文化事业、文旅产业发展提供坚实支撑。

一、当前发展现状

（一）藏品保护传承成效突出

“十四五”以来，常州博物馆建立预防性文物保护与非遗活化利用协同推进工作体系，累计新增藏品1782件，其中文物1306件、自然标本476件；接收社会各界捐赠藏品580件。先后实施省、市级文物保护项目8项，完成扇面、铜镜等各类文物修复972件/套；推动“苏派装裱技艺”成功列入省级非物质文化遗产名录，牵头编制《江苏省文物藏品档案管理规范》，构建全方位、多层次文物保护传承工作格局。科研创新能力持续增强，累计完成国家级、省市级科研项目30项，出版学术专著13部，发表专业学术论文104篇，推动6项科研成果落地转化应用，组建七大专业化核心业务团队。人才队伍结构持续优化，专业能力稳步提升，现有人员本科及以上学历占比93%、中级及以上职称人员占比79%，队伍专业素养、业务实操水平全面提高。

（二）公共教育服务提质增效

构建覆盖全年龄段五大社会教育板块体系，五年累计开展各类社教活动3441场次，研发多款数字化研学教育产品，多条研学线路、特色育人模式获评全国、全省优秀典型案例。

文旅服务与文创产业实现跨越式发展，五年累计接待观众376.48万人次；深耕展览品牌建设，搭建“地域文明+自然生态+考古发现+艺术美学+国际交流”五维展览体系，累计举办原创临展63个、馆际巡回展21个、基层流动展54场次，多项重点展览斩获国家级行业奖项。2025年推出三大市场化收费特展，打造现象级文博文化IP，有效推动“文博热”转化为“文旅消费热”；持续运营“常博奇妙夜”特色文旅品牌，文创产业营收稳步增长，五年文创总营收达1599.89万元，自主开发原创文创产品300余款，多款产品荣获国家级、省级文创类荣誉。

（三）内部体制机制持续完善

完成常州市博观文化创意有限公司股权划转工作，常州博物馆为该公司唯一股东。依托全省博物馆领域“高质量发展、高水平开放”政策试点单位优势，通过市场化企业运营模式激发创新活力，拓宽文博资源引入渠道，为博物馆高质量发展注入市场动能。修订出台《常州博物馆合同管理制度（试行）》等内部管理制度33项，实现馆藏文物连续39年安全零事故，以健全制度体系筑牢博物馆安全运行根基。

对照城市高质量发展定位与群众多元化公共文化服务需求，常州博物馆仍存在明显短板，场馆空间资源紧缺问题最为突出。馆舍总面积在全省各设区市（江苏省内称为设区市）博物馆中排名靠后，与常州城市发展定位不相匹配；现有固定展陈空间、文物库房已饱和，文创运营、公共教育配套场地缺口较大。对此，我局持续呼吁推进常州博物馆扩容升级，并就常州规划馆整合并入常州博物馆事项开展多轮调研论证，围绕场馆功能重构、项目资金测算、改造实施路径等内容反复研讨，形成专项实施方案。受多重客观因素制约，该整合项目最终未能落地实施。

根据国家发展改革委办公厅《关于规范社会领域项目建设防止闲置浪费的通知》相关规定，未纳入国土空间及文化发展专项规划的新建博物馆项目不予审批；市、县级博物馆改扩建项目，须经省级文物行政部门开展必要性、可持续性专项论证，审核标准严格。受当前政策约束、地方政府投资收紧双重因素影响，常州博物馆大规模扩容升级短期内暂不具备实施条件。

二、下一步工作举措

我局将持续跟踪国家、省级文博领域政策调整动向，结合全市国土空间、文化发展规划迭代优化博物馆扩容升级实施方案，全力争取扩容项目尽早纳入市级相关专项规划、推动落地实施。

现阶段，常州博物馆将深挖现有场馆运营潜力，通过优化内部功能分区、盘活存量空间资源缓解场地不足难题；同步聚焦博物馆内涵品质提升，持续打造优质展览、特色社教品牌，深化文旅融合发展，全面提升公共文化服务供给质效。

（一）迭代升级展陈体系

持续完善“地域文明、自然生态、考古发现、艺术美学、国际交流”五大主题多元展览矩阵，每年策划举办8—10项原创临时展览，每年引进2个以上国内高水平精品展、1个境外特色精品展；坚持展览市场化运营模式，常态化推出收费特色特展。启动基本陈列提质改造工程，对“常州古代历史文化陈列”“自然资源陈列”两大常设展厅进行整体升级，融入数字化展陈、互动体验技术，提升展览观赏性、群众参与感。

（二）全速推进数字化转型

加快智慧博物馆服务系统建设，推动馆藏文物数字资源活化利用，以数字科技赋能文博服务提质增效。搭建一体化智慧导览体系，引入AI智能交互、VR虚拟展示技术，开发智能讲解机器人、线上虚拟展馆等数字化产品，突破实体场馆物理空间限制，推动馆藏文物资源线上常态化向公众开放。构建 “1+N” 机器人全域服务模式，实现基础讲解、深度文化解读、个性化导览全流程智能服务，为观众提供差异化参观体验。

（三）全面升级文创产业发展

深度挖掘馆藏文物文化IP核心价值，搭建特色文创全产业链发展体系，优化文旅线下消费场景，创新文创业态一体化运营模式，实施“文化价值深度挖掘+消费场景精准适配”双轮驱动发展策略，统筹推进文创产品研发、线下消费场景创新、文博品牌全域传播。文创开发坚持多方合作、协同发展思路，持续联动创意设计机构、市场运营主体整合创意资源，以系统化、系列化产品开发提升市场核心竞争力。持续擦亮 “常博奇妙夜”“龙城博物” 特色文旅品牌，深化“博物馆研学游”特色业态，延伸文旅消费产业链条，进一步放大博物馆对全市文旅产业的拉动赋能作用。

再次感谢您对我市博物馆事业发展的关心、支持与建言。

签 发 人：方 力

经 办 人：陈永刚

联系电话：85686352

常州市文化广电和旅游局

2026年6月22日

（此件公开发布）