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                铁路运输

【概述】2003年,常州火车站(以下简称车站)克服“非典”疫情带来的困难,全面实现生产经营责任制目标,运输收入保持稳定增长,全年运输总收入完成47853万元,比上年增收1104.16万元。

  2003年,车站完成生产布局调整,平稳接收新闸镇站、奔牛站;推行“目标复合挂钩、工资总额包干”办法,履行集体合同,加大经营和管理质量责任考核;规范建设工程管理,实施新货场硬面、停车场等工程的招投标;货运中心实行“一窗办理、一票到底”全功能服务,并开发货运营销分析辅助决策应用软件;通过ISO9001∶2000版第三方转版复评;行包、货运、装卸QC分别获铁道部、国家级优秀成果奖;开展运输安全设施效能执法监察,规范经济合同管理。完成对客站站屋、广场和基本站台的改造、装修,新建东货场2个职工停车棚;协助施工单位完成总投资3400多万元的集装箱货场一期工程。

  在“非典”疫情防治期间,车站贯彻铁路和常州市政府的要求,建立“非典”防控体系,确保常州市成为“防非安全区”。车站和客运车间分别被路局和常州市评为防“非典”工作先进集体。年内,召开第七次党代会;在职工中开展“抓住机遇谋发展,增收节支作贡献”主题教育活动;《以提高客户满意度为目标的车站运输服务管理》获上海市企业管理现代化优秀创新成果二等奖。车站继续保持常州市文明单位标兵、分局“党风廉政建设先进单位”和“好班子”称号,通过全国用户满意企业和江苏省文明单位复审,并获得中央精神文明建设指导委员会授予的全国文明行业创建先进单位称号。

2003年铁路常州站客货运输任务完成情况一览表

 

【实现行车安全超3000天】2003年,车站贯彻《安全生产法》,落实安全生产逐级负责制。结合“三源”(重大危险源、劳动安全重大伤害源、重大行车事故隐患源)建档立库,形成覆盖全站的“三源”监控体系。抓住春运、客车、施工、非正常行车、危险品及季节性安全等重点,开展安全生产检查。于6月26日召开行车安全3000天总结反思大会,表彰安全生产先进,动员全站干部职工居安思危,警钟长鸣。全年消灭责任行车一般及以上事故和职工重伤及以上事故。至年底实现行车安全3196天、劳动安全6048天,实现第八个行车安全年和第十六个劳动安全年,创本站安全生产新纪录。

【通过ISO9001∶2000标准转版复评】6月10~12日,上海质量体系审核中心对常州站进行ISO9001∶2000版质量管理体系第三方认证审核,审核范围包括旅客运输组织、行包组织和货物运输、装卸作业及接发列车、调车作业服务过程。专家组认为车站的质量管理体系已正常运行,同意通过转版复评。

【车站广场东停车场建成】9月8日,常州火车站广场东侧停车场正式对外营业。停车场一期工程根据常州市政府统一规划,于7月15日开工,8月20日完工,面积330平方米,总投资988万元。

铁路常州站领导人

站长   许浩

党委书记 李成纲
                            (蒋陈)

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