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杨伟洪:市经信委会不定期开展贯标工作宣讲会,有兴趣的企业可以多关注一下。如果企业对具体工作如何开展仍然存在疑虑,我们可以帮助邀请服务机构的专家上门对接。在资金奖励方面,企业如果通过贯标达标评定的话,省、市两级都会有相应的奖励。 |
网_wo:在贯标过程中,企业需要从哪些方面做好工作? |
杨伟洪:工信部一直强调企业要本质贯标,但怎样才算本质贯标,如何做到本质贯标?简单理解的话,本质贯标就是通过贯标为企业两化融合工作取得实效。企业要明白,贯标不是样子工程,也不是救世主,两化融合管理体系最终只是个管理手段和管理工具,可以锦上添花,可以快速提高企业管理水平,但不能脱离企业实际。同时,贯标必须是一把手工程,一位强而有力的领导支持是前提,因为信息化系统工程,涉及企业所有部门、所有人员,没有领导大力推动根本无法进行。
一旦企业下定决心要进行贯标的话,一要准确选取核心的新型能力,以助于在未来获得可持续的竞争优势,这是考验服务机构以及企业高层相互合作的一个关键点。二要按照体系标准合理策划新型能力的打造。三要使体系运行和新型能力的打造是可持续,贯标工作不是评定通过就结束了,这只是一个新的开始,为了实现企业的可持续发展,就必须持续打造新型能力,因而也保证了体系不间断的有效运行。
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