2023年以来，钟楼区紧跟变化推动各项重点工作落实，切实提升人民群众的卫生获得感和满意度，为长三角一流现代化城区建设提供支撑。
找准形势之变，基层卫生体制改革落地有声。加强顶层设计。开展基层医疗机构高质量运行管理，深入实施《钟楼区基层医疗卫生机构薪酬制度改革方案》，建立起符合行业特点的激励分配机制；通过《考核评价细则》和《奖励性绩效分配办法》实施，提升机构运行效能，全区基层医疗机构收支情况整体运行态势稳中向好。推进三医联动。邹区人民医院三大功能中心运营有序，极大提升了省农村区域性医疗卫生中心建设专科服务能力和区域辐射力。完善《区政府办基层医疗卫生机构供应链管理办法》工作方案，优化区药品使用目录和区域医联体药品目录，已增加至2800品规；全市首创挂牌“家庭药师工作站”，满足辖区内的居民用药需求。拓展健康大数据的场景应用，全区基层医疗机构完成医学影像云调阅功能上线，建成8家医联体互联网医院，“常州医保云”全面启动上线；构建市三级-区二级-基层机构的三级首诊-转诊平台，实现检查互通、远程预约挂号、远程影像等功能。优化资源布局。以区公卫中心为载体，引进优质医疗资源，建设常州市妇保院科教研基地，加大区域体检中心、医美中心等项目招引、合作、共建等；邹区人民医院新大楼建成投用，优化调整村卫生室布点。
校准发展之变，健康钟楼行动追高逐新。探索“医养结合”新模式。首创“四床融合”、率先试点“床位转换”，钟楼区被确定为常州市唯一一家全国医养结合示范区培养对象，玖玖和荷花池中心被初步确定为全国医养结合示范机构培养对象。提升“基层机构”新能级。优质服务基层行已有6家机构达国家推荐标准，国家基本标准实现100%全覆盖。与市中医医院建立合作关系，孵化中医特色专科4个，遴选青年中医师4名拜师省名中医，新增五级中医馆1家、四级中医馆6家。建成投用区基层卫生人员实训基地并通过省级标准化验收。打造“医防协同”新常态。高分通过国家级慢性病综合防控示范区复评审，新增1家区域医防联合体。平稳实施“乙类乙管”措施，有效掌握病毒变异和疫情发生发展情况，成功处置今年常州市第一起学校支原体肺炎暴发疫情。
把准时代之变，健康惠民服务优质可及。健康服务推深做实。全区累计建立家庭病床223张，初一女生免费接种HPV疫苗达2千余人。成立钟楼区托育综合服务中心和托育服务实训基地，改扩建普惠托育机构1家，创建省级普惠托育机构1家，每千人口拥有托位数达4.02个。营商环境赋新赋能。全市率先打造新生儿出生“一件事一次办”主题集成服务，考核指标居全市首列；全面落实《诊所备案管理暂行办法》，发放诊所备案证26张；实施“综合查一次”改革，参与跨部门联合检查35家；探索包容审慎的柔性监管执法，“首违不罚”25件；全省率先探索乡镇企业职业健康管家团队试点工作。高质量考核建管并重。市对区绩效考核指标升至全市第二；市对区重点工作考核指标均已达标过线。
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