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(2014年第6期)科技之家:解剖一只“麻雀”的始末
发布日期:2014-06-30   浏览次数:   字体:〖

  5月的初夏,刚踏入常州电子科技园区的麦可罗泰克(常州)产品服务有限公司,就小小地惊讶了一回:占地25亩的厂区,除了一幢花团锦簇掩映下的4000平方米的现代化实验室高楼之外,满目尽是桃李竞相争艳、花香鸟语袭人的江南好风光。这哪是我们惯常概念中的电子产品服务企业,分明就是休闲度假的“桃花源”。

  惊讶之余,情不自禁悄悄地夸赞:好景致!好企业!谁又能想象,这样好景致的企业,它的前身却是个濒临倒闭的国企。

  提起麦可罗泰克(常州)产品服务有限公司的前世今生,总经理滕怡玫女士感慨万千——成立于上世纪80年代中期的常州市电子产品质量监督检验所是国营事业单位。改革开放初期,正是大刀阔斧摸着石头过河的转型期,常州又是中国线路板生产的发源地,电子产品质检所生意兴旺,红红火火。在这个计划经济向市场经济过渡的阶段,捧着铁饭碗的“老大哥”难免也衍生出了机构臃肿人浮于事的“通病”:30余人的微型机构,有办公室,有工会办,有专职驾驶员……可谓是“麻雀虽小,五脏俱全”。问题是,管事的人多了,干活的人就少了。

  所以,常州电子产品质监所只短暂地风光了那么几年,很快就在改革大潮中迷失了方向。到1998年10月,时任常州无线电总厂副厂长的滕怡玫到电子产品质检所上任时,不由倒吸了一口冷气:前几年还红火一时的质检所居然外债近百万,财务账上连144元的订报款都付不出,职工欠薪,人心涣散、上班无事可干。

  怎么办?年轻的滕怡玫经过详细的摸底排查之后,痛定思痛做出了果断而大胆的决策:改组企业,由原来的国有事业单位松绑,在市场找生机,向市场要效益,内部抓管理,外部抓市场。

  有了决策,那就雷厉风行去干吧。可迈出第一步确实难哇,巧媳妇也难为无米之炊。一贫如洗的电子产品质检所又如何是好?已经下定决心背水一战的滕怡玫倒也胸有成竹。没米?那就找米下锅。贷款50万元,取得国家级实验室认可资质,皇天不负有心人,经过一年多的辛勤努力,常州电子产品质检所于2000年获得了全省市级第一家国家实验室认可资质。

  有了资质以后,就有了自信,有了自信就带来了业务,就解决了温饱问题,市场上也有了一席之地,终于可以喘口气了。但是没有。滕怡玫领着她的伙伴们根本就没有悠哉休闲的念头,她正要带领着大家伙更上一层楼呢。

  2002年,这是一个中国式小富即安习惯定式之后的又一次狂飚突进式的飞跃:电子产品质检所全体职工正神情严肃地听滕怡玫“耸人听闻”的改革宣言:彻底改组电子产品质检所,由事业单位改制为股份制企业,由政府承担变成自我消化。

  这下就炸开了锅。自己砸自己的饭碗,这不是屁股指挥脑袋吗?

  然而,滕怡玫却四两拨千斤轻易地解开了大家的疑惑:愿意留下来的,从今天起,企业就是大家的,人人是股东;留恋铁饭碗的,也可以,一律绿灯,自由调动。

  2003年7月,企业新一轮改制成功。经专业会计事务所审核,由5年前亏损近百万的国企,变成现在拥有262万元总股本的,人人是股东的纯粹的股份制企业,职工人数也精减到10人左右。当然,这一切仅仅只是开始,到9月,常州电子产品质检所又正式和美国著名的麦可罗泰克(Microtek)实验室合资成功。

  2003年到今天,又走过了长长短短的十余年成长路。从国企到民营,从温饱小康到现在的占地25亩,拥有500多套国际先进的专业检测设备,占地4000平方米的现代实验大楼,在全球拥有1000多客户的“小而精”、“专而尖”的国际认可的现代化服务型企业;从常规的以线路板电子产品为主的检测到今天的检测认证专业技术名列国家前茅。获得了德国西门子公司、美国GE公司、美国德尔福公司等世界500强企业的认可,中国唯一的美国UL认证资质的高新技术检测认证机构,其间的艰辛,用总经理滕怡玫的说法依然是:这只是一个开始。

  童立平

 
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