市总社各处室：

经社党组研究决定：

《2021年市供销总社作风建设提升行动计划》已经市总社党组会议讨论通过，现印发给你们，请结合实际认真贯彻落实。

中共常州市供销合作总社党组

2021年6月1日

（此件公开发布）

2021年市供销总社作风建设提升行动计划

为认真贯彻落实中央和省委、市委关于作风建设的部署要求，持续推进市供销总社机关干部作风效能提升，努力打造忠诚干净担当的高素质干部队伍，不断增强供销合作社为农服务能力和水平，根据《2021年常州市作风建设提升行动方案》相关工作部署，结合我社实际，现制定如下计划。

一、工作目标

认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实党的十九届五中全会、省委十三届九次全会和市委十二届十一次全会精神，按照“学党史、悟思想、办实事、开新局”党史学习教育要求，紧扣全市“重大项目攻坚突破年”主题和供销合作社综合改革目标任务，持续深化“四治四促”，着力解决机关工作人员学习力、决策力、执行力、持久力等方面存在的突出问题，推动形成精神状态更佳、工作能力更强、行政效能更优、纪律观念更严、群众满意度更高的作风建设新局面，切实担负“争当表率、争做示范、走在前列”光荣使命，为服务我市乡村振兴和农业农村现代化建设提供坚强有力保障。

——着力强化登高望远、善谋全局的战略思考。聚焦率先基本实现现代化目标任务，切实提升系统性谋划、前瞻性思考能力水平，登高望远、审时度势，敢于回答“无问之答”，善于破解“无解之解”。

——着力强化创新创优、舍我其谁的进取精神。对标省委“勇争一流，争创更多第一唯一，成为全省现代化建设走在前列的一面旗帜”工作要求,进一步解放思想，走出“舒适区”、勇蹚“深水区”、敢闯“无人区”,在高质量发展上先人一步、快人一拍、高人一筹。

——着力强化实干担当、滴水穿石的韧劲盯劲。坚持问题导向,切实找准影响高质量发展的突出问题和群众最急最盼最怨的事情，强化马上就办的盯劲、锲而不舍的韧劲，咬定青山不放松，持之以恒抓落实。

——着力强化严规守纪、令行禁止的刚性约束。坚持真管真严、敢管敢严、长管长严，推动中央和省委、市委作风建设各项制度规定落到实处，以规章制度的刚性约束,推动市总社机关作风建设向好向上。

二、重点任务

1. 激发工作动能。认真贯彻落实中央和省委、市委部署，对照机关党建“走在前、作表率”要求，扎实开展党史学习教育，重点推动“我为群众办实事”实践活动落地见效。坚持将党史学习教育作为锻造优良作风的必修课，切实做到“四坚持四着力”，重点抓好“六专题一实践”，解决一批群众关心的急难愁盼问题，通过学习教育学出坚定信仰、学出辩证思维、学出为民情怀、学出昂扬斗志，进一步激发广大党员干部接续奋斗再出发的“动力源”，更好地从党的百年非凡历程中汲取奋进的力量, 满怀信心扛起“争当表率、争做示范、走在前列”的重大使命。（责任处室：组织人事处、机关党总支；完成时限：2021年12月，长期坚持）

2. 明确工作职责。根据中央和省委、市委重大决策部署，按照国家法律法规、市供销总社“三定”规定，全面梳理工作职责，列出职责清单、权力清单，组织学习培训，让全体人员知责明责、履职尽责。（责任处室：市总社各处室；完成时限：2021年6月）

3. 强化日常管理。进一步修订完善《市供销总社机关干部平时考核办法（试行）》及《市供销总社处室目标管理考核办法》，全员使用市级机关公务员日常管理考核系统，推行“日志式”管理和上下班考勤，每季度开展平时考核。严格执行市级机关部门领导班子和领导干部日常管理实施办法，提升领导班子日常运行质态和领导干部日常工作表现。严查工作制度执行，坚持定性和定量相结合、平时和年度相结合的考核机制，树立干与不干不一样、干好干坏不一样的鲜明导向，以严的规范和实的举措进一步改进优化干部队伍作风。（责任处室：组织人事处；完成时限：2021年12月，长期坚持）

4. 开展对照检查。通过座谈调研、问卷调查、谈心谈话等方式，围绕开展综合改革创新创优行动、供销合作社系统腐败问题专项整治等重点内容，组织机关各处室主动对照检查，根据职责清单、权力清单，排查梳理在服务发展、服务基层、服务群众方面存在的突出问题，列出问题清单，制定整改举措，在门户网站、党务政务公开栏等公开，广泛接受监督，并将对照检查情况及时报市作风办。（牵头处室：组织人事处、监事会办公室；责任处室：市总社各处室；完成时限：2021年5月）

5. 抓好专项治理。全面贯彻落实中央和省委、市委关于基层减负的新部署新要求，将解决形式主义突出问题为基层减负列入党组主体责任清单，持续深化形式主义、官僚主义集中整治。定期开展违规吃喝和烟（卡）问题专项整治“回头看”，紧盯老问题和新现象，坚持标准不降、力度不减，全面检视、靶向治疗，严防反弹回潮、隐形变异。定期通报违反中央八项规定精神典型案例，推动落实管党治党政治责任。（牵头处室：组织人事处、监事会办公室；责任处室：市总社各处室；完成时限：2021年12月，长期坚持）

6. 加强监督力度。聚焦主责主业，履行监事会监督职责，加强与纪检监察、财务审计、资产管理等部门的协同配合，加强对成员社监事会的指导，组织年度监督检查和专项检查，积极探索推进专项督查、项目回头看、整改反馈等行之有效的方法举措。对督查发现的影响深化供销合作社综合改革的问题，及时向市总社监事会和市总社党组汇报。(责任处室：监事会办公室；完成时限：2021年12月，长期坚持)

7. 注重社情民意。加强课题调研和专项监督调研，积极收集社情民意，深入实际调查研究，了解真实情况，从基层、群众和市场主体中汲取智慧和营养，为市总社党组决策提供务实有效的对策建议。( 牵头处室：监事会办公室；责任处室：市总社各处室；完成时限：2021年12月，长期坚持)

三、工作要求

1. 坚持问题导向。要以党史学习教育为契机，牢固树立服务基层、服务群众的工作理念，把解决农民群众的急难愁盼作为开展工作的出发点和落脚点，坚持从制约工作最突出的问题抓起，从基层和群众反映最强烈的问题入手，结合自身实际，认真开展自纠自查，列出问题清单，制定管用措施，精准发力，切实帮助解决基层困难事、群众烦心事，树立供销合作社良好形象。

2. 强化责任落实。坚持以上率下，充分发挥领导干部的模范带头作用，突出抓好领导干部这个关键少数，推进各项工作高效落实。主要领导切实履行作风建设主体责任和第一责任人责任，主动谋划，亲力亲为，管人管事又管思想作风，班子成员认真履行“一岗双责”，各司其职、各负其责、形成合力，切实抓好分管领域的作风建设。

3. 突出工作质效。坚持以党建为统领，把全面从严治党作为最根本的职责立起来，把推动党的建设和作风建设融合开展、向纵深发展，把转变作风与促进工作创新发展有机结合起来，不断强化干部宗旨意识、服务意识和规矩意识，在改进作风中推动各项任务落实，在履职尽责中促进工作作风转变，真正把作风建设贯穿于持续深化供销合作社综合改革全过程，确保作风建设取得实实在在的成效。

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